Version vom 8. September 2021, 07:27 Uhr von Claudia Pfandl (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Diese Praxisbeispiele zeigen die Anwendung von Indikatoren. Mit Hilfe der Indikatoren ist es möglich, für Zeitkonten Grenzwerte festzulegen und diese Über-…“)
Diese Praxisbeispiele zeigen die Anwendung von Indikatoren. Mit Hilfe der Indikatoren ist es möglich, für Zeitkonten Grenzwerte festzulegen und diese Über- oder Unterschreitungen
- farblich hervorzuheben
- einen Statuswechsel zu verhindern
- Warn- bzw. Fehlermeldungen anzuzeigen
und somit den Dienstplaner auf eventuelle Fehlplanungen hinzuweisen.
Warnung bei zu großem Minus
Zentrale Anforderung
Bei der Abrechnung wurde eingestellt, dass am Ende des Jahres Minusstunden unter -20 automatisch verfallen. Die betroffenen Mitarbeiter sollten auf einen Blick erkenntlich sein. Der Status kann trotzdem gewechselt werden, es handelt sich hier nur um eine visuelle Warnung.
Ergebnis
| Indikatoren am Konto Monats-Bilanz Total |
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Bandbreitenberechnung in der Planung
Zentrale Anforderung
Vollzeitmitarbeiter dürfen zwischen 140 und 190 Stunden pro Monat verplant werden.
Für Teilzeit gilt diese Grenze aliquot -> bei 50%-Teilzeitbeschäftigung liegt die Bandbreite somit zwischen 70 und 95 Stunden.
- Überschreitung der Grenze
- Das Konto "Total" wird rot hinterlegt
- Kein Statuswechsel ins "Ist" möglich
- Unterschreitung der Grenze
- Das Konto "Total" wird blau hinterlegt
- Kein Statuswechsel ins "Ist" möglich
Ergebnis
| Indikatoren am Konto Monats-Bilanz Total |
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